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2月2日，公司召开2024年工作会，全面总结了2023年工作，明确了2024年工作思路，为推动公司高质量发展凝聚共识。

公司党委书记、董事长高剑对近期的安全生产工作和生产经营工作作安排部署，传达学习了戎合控股2024年度工作会和系列会议精神。

公司党委副书记、总经理彭长华作《公司2023年经营工作报告》，报告强调，2024年公司工作的主要生产经营目标和重点工作已经明确，要聚焦主责主业，统筹发展和安全，持续实施戎合控股“3815”行动，坚决贯彻落实戎合控股（民爆集团）决策部署，抓好12项重点工作，团结一心、奋力拼搏，谱写公司改革发展并新篇章。

公司副总经理李春雷传达学习徐晓兰在全省地方军工和民爆行业安全生产视频会议上的讲话精神，安排布置了2024年13项安全技术质量重点工作。

公司党委书记、董事长高剑围绕“抓改革、拓市场、强管理、降成本、调结构”工作主线，聚焦四大攻坚战和十大重点任务，锚定九项目标，从八个关键环节明确了公司2024年总体思路和措施。

高剑强调，2023年工作成绩来之不易，值得珍惜。要认真总结安化2023年总体工作，对照八个方面存在的问题，认真反思，进一步提高经营管理水平；要牢牢把握各项工作的正确目标方向，统一思想、观念，始终坚持党的领导，加强党的建设；要坚定发展信心，找准薄弱点，找准定位，确定工作的方向和着力点；要以“三年打基础”为契机，对标各项任务目标，动真碰硬、步调一致、出真成绩、下硬指标，做改革的拥抱者。

会议现场签订了2024年党风廉政建设、党建、意识形态、信访、保密、安全、环保、消防、职业卫生、质量管理责任书。

公司领导班子成员，总部各部门主要负责人，各分公司及控股公司党政主要负责人、分管财务副经理，财务、营销部门负责人；部分参股公司外派股权代表参加会议。